Konosuke Matsushita | Nato il 27 novembre 1894 (Meiji 27)
Articolo speciale sulle persone basato su materiali storici pubblici - 3 pagine in totale
Le vendite stanno diminuendo. Questo significa tagliare la forza lavoro?
I prodotti invendibili stanno riempiendo il magazzino. Anche se la produzione si ferma, i pagamenti degli stipendi non si fermeranno. Se fossi un imprenditore, da dove inizieresti?
Alla fine del 1929, Matsushita Electric si trovava nel mezzo di questo difficile problema. Secondo la storia dell'azienda, le vendite di novembre diminuirono di oltre la metà e i dirigenti proposero di dimezzare il numero dei dipendenti. Konosuke Matsushita, che era nel suo letto d'ospedale, scelse una combinazione diversa. Dimezzò la produzione. I dipendenti non verranno licenziati. Il salario giornaliero viene pagato per intero.[3]
I prodotti avevano smesso di essere venduti. Eppure il modo proposto per ridurre i costi era licenziare le persone che li avevano realizzati. Dovrebbero essere trattati come lo stesso problema? La scelta di Konosuke ci lascia con questa domanda.
Konosuke nacque a Wakayama nel 1894, e andò a Osaka per apprendistato in giovane età. Nel 1918, fondò la Matsushita Electric Appliance Manufacturing Company.[1][2] Sono passati undici anni dal nostro piccolo inizio. Poiché l'azienda è cresciuta, le decisioni di una persona sono state in grado di influenzare la vita di molte persone.
Ma solo la promessa di pagare il tuo stipendio non ti farà superare l'inverno. Cosa dovrei fare con la mezza giornata che non guadagno più? Ecco da dove viene il vero momento clou di questa storia.
DENInterpretare YAMATO DENSHI
Mantenere la forza lavoro e pianificare come farla funzionare.
C'è di più in questo episodio oltre a un leader che valorizza le persone. Un impegno per proteggere i posti di lavoro non porta, di per sé, soldi. Ciò che conta è che Matsushita prima ha deciso cosa preservare, poi ha cambiato l'allocazione del lavoro per sostenere quell'impegno. La difficoltà sta nel trasformare la compassione in un modo pratico per far funzionare l'azienda.