Konosuke Matsushita | متولد 27 نوامبر 1894 (Meiji 27)"،
ویژگی ویژه افراد بر اساس مطالب تاریخی عمومی - در مجموع 3 صفحه"،
فروش در حال کاهش است. آیا این به معنای کاهش نیروی کار است؟"،
محصولات غیرقابل فروش انبار را پر می کند. حتی اگر تولید متوقف شود، پرداخت حقوق متوقف نمی شود. اگر صاحب کسب و کار بودید، از کجا شروع می کردید؟ "،
در پایان سال 1929، ماتسوشیتا الکتریک در میان این مشکل دشوار قرار داشت. طبق تاریخچه این شرکت، فروش در ماه نوامبر بیش از نصف کاهش یافت و مدیران پیشنهاد کردند تعداد کارمندان به نصف کاهش یابد. کونوسوکه ماتسوشیتا، که روی تخت بیمارستان خود بود، کارکنان تولید روزانه را در ترکیب متفاوتی انتخاب کرد. به طور کامل پرداخت شده است.[3]
محصولات فروش خود را متوقف کرده بودند. با این حال راه پیشنهادی برای کاهش هزینه ها اخراج افرادی بود که آنها را ساخته بودند. آیا باید با اینها به عنوان یک مشکل برخورد کرد؟ انتخاب کونوسوکه ما را با این سوال روبرو می کند."،
کونوسوکه در سال 1894 در واکایاما به دنیا آمد و در سنین جوانی برای کارآموزی به اوزاکا رفت. در سال 1918 شرکت تولید لوازم برقی ماتسوشیتا را تاسیس کرد.[1][2] یازده سال از شروع کوچک ما می گذرد. از آنجا که تجارت رشد کرد، تصمیمات یک نفر توانست زندگی بسیاری از مردم را تحت تاثیر قرار دهد."،
اما فقط یک قول برای پرداخت حقوق شما را از زمستان عبور نمی دهد. با نصف روزی که دیگر نمی گذرانم چه کنم؟ نقطه برجسته واقعی این داستان از همین جاست.
DENتفسیر YAMATO DENSHI"،
حفظ نیروی کار - و برنامه ریزی برای انجام آن."،
در این قسمت چیزی بیشتر از رهبری وجود دارد که برای مردم ارزش قائل است. تعهد به محافظت از مشاغل به خودی خود پولی به همراه ندارد. آنچه مهم است این است که ماتسوشیتا ابتدا تصمیم گرفت چه چیزی را حفظ کند، سپس تخصیص کار را تغییر داد تا از این تعهد حمایت کند.