Konosuke Matsushita | پیدائش 27 نومبر 1894 (میجی 27)
عوامی تاریخی مواد پر مبنی لوگوں پر خصوصی خصوصیت - کل 3 صفحات
فروخت گر رہی ہے۔ کیا اس کا مطلب افرادی قوت میں کمی ہے؟
غیر فروخت ہونے والی مصنوعات گودام کو بھر رہی ہیں۔ اگر پیداوار بند ہو جائے تو بھی تنخواہ کی ادائیگی نہیں رکے گی۔ اگر آپ کاروبار کے مالک ہوتے تو آپ کہاں سے شروع کرتے؟
1929 کے آخر میں، Matsushita Electric اس مشکل مسئلے سے دوچار تھی۔ کمپنی کی تاریخ کے مطابق، نومبر میں سیلز نصف سے زیادہ گر گئی، اور ایگزیکٹوز نے ملازمین کی تعداد کو نصف کرنے کی تجویز پیش کی۔ Konosuke Matsushita، جو اپنے ہسپتال کے بستر پر تھے، نے ایک مختلف مجموعہ کا انتخاب کیا۔ روزانہ کی پیداوار میں نصف ادائیگی نہیں کی جائے گی۔ مکمل طور پر "،[3]
مصنوعات نے فروخت ہونا بند کر دیا تھا۔ اس کے باوجود لاگت میں کمی کا مجوزہ طریقہ ان لوگوں کو برخاست کرنا تھا جنہوں نے انہیں بنایا تھا۔ کیا ان کو بھی یہی مسئلہ سمجھا جانا چاہئے؟ کونوسوکی کا انتخاب ہمیں اس سوال کے ساتھ چھوڑ دیتا ہے۔
کونوسوکی 1894 میں واکایاما میں پیدا ہوئے، اور کم عمری میں اپرنٹس شپ کے لیے اوساکا چلے گئے۔ 1918 میں، اس نے ماتسوشیتا الیکٹرک اپلائنس مینوفیکچرنگ کمپنی کی بنیاد رکھی۔[1][2] ہمارے چھوٹے سے آغاز کو گیارہ سال گزر چکے ہیں۔ چونکہ کاروبار بڑھتا گیا، ایک شخص کے فیصلے بہت سے لوگوں کی زندگیوں کو متاثر کرنے کے قابل تھے۔
لیکن صرف تنخواہ ادا کرنے کا وعدہ آپ کو سردیوں میں نہیں ملے گا۔ میں اس آدھے دن کا کیا کروں جو میں اب نہیں کرتا؟ اس کہانی کی اصل خاص بات یہیں سے آتی ہے۔
ورثہYAMATO DENSHI کی تشریح
افرادی قوت کو برقرار رکھنا — اور منصوبہ بندی کرنا کہ اسے کیسے کام کرنا ہے۔
اس ایپی سوڈ میں لوگوں کی قدر کرنے والے لیڈر کے علاوہ اور بھی بہت کچھ ہے۔ ملازمتوں کے تحفظ کا عزم، خود سے پیسہ نہیں لاتا۔ اہم بات یہ ہے کہ ماتسوشیتا نے پہلے فیصلہ کیا کہ کس چیز کو محفوظ رکھنا ہے، پھر اس عزم کی حمایت کے لیے کام کی تقسیم کو تبدیل کیا۔ کمپنی کو چلانے کے لیے ہمدردی کو عملی طریقے میں تبدیل کرنے میں دشواری تھی۔