Jangan mengambil pujian atas keberhasilan 5 Horsepower.
Motor induksi lima tenaga kuda, selesai pada tahun 1910, adalah produk pertama Hitachi. Dokumen Hitachi menyatakan bahwa motor ini dirancang dan diproduksi oleh Naozaburo Takao dan lainnya di bawah arahan Odaira. Ini adalah mesin yang digunakan di pertambangan, dan keberhasilannya terletak pada karya spesifik para desainer dan lokasi manufaktur.[2]
Fotografer tak dikenal/Pindai: Abasa/ Wikimedia Commons ／ Public domain
Badan yang ada juga dilengkapi dengan gambar desain aslinya. Materi pengenalan evaluasi Dewan Kebudayaan menjelaskan nilai penyampaian pendirian mesin listrik produksi dalam negeri, termasuk gambar yang menunjukkan struktur mesin tersebut. Yang tersisa bukan hanya benda-benda monumental. Ini juga menjadi petunjuk bagaimana mesin itu dibuat.[2]
Jika Anda memperhatikan gambarnya, cara Anda memandang fondasi Anda akan berubah. Sangat menyenangkan melihat prototipe berfungsi, tetapi jika Anda tidak memikirkan apakah orang lain dapat membuat mesin yang sama, apakah dapat diperbaiki, atau apa yang akan terjadi jika Anda mengubah dimensinya, Anda tidak akan dapat mencapai pasokan berkelanjutan.
Ada perbedaan antara keterampilan individu dan keterampilan organisasi. Bahkan mesin yang telah berhasil disesuaikan dan diselesaikan oleh pekerja terampil adalah nilai yang besar. Namun, jika alasan penyesuaian tidak diketahui, kualitas dapat berfluktuasi seiring dengan peningkatan produksi. Pencatatan, pengujian, dan peninjauan desain menjadi pekerjaan yang mengulangi kesuksesan.
Semakin kita membayangkan peran Odaira, semakin penting untuk tidak menghapus para insinyur di sekitarnya. Bukanlah pencapaian yang sama bagi seorang manajer untuk menentukan arah dan bagi seorang insinyur untuk memecahkan suatu masalah. Melihat siapa yang mengambil keputusan, kita dapat melihat bahwa produksi dalam negeri bukanlah sebuah seruan, melainkan sebuah proses pembentukan pembagian tanggung jawab.
DENMenafsirkan YAMATO DENSHI
Mengubah satu kesuksesan menjadi proses yang berulang.
Kami tidak hanya meninggalkan produk jadi, tetapi juga gambar, hasil pengujian, dan alasan perubahan. Ini menjadi pertimbangan bagi penerus kami, dan juga menjadi dasar untuk memverifikasi kualitas. Ketika berbicara tentang bakat pendiri, penting untuk fokus pada mekanisme yang beroperasi bahkan tanpa adanya bakat.