फाइव हॉर्सपावर की सफलता का क्रेडिट सिर्फ एक इंसान को न दें।
1910 में पूरी हुई पांच-हॉर्सपावर की इंडक्शन मोटर, हिताची का पहला उत्पाद था। हिताची दस्तावेजों में कहा गया है कि इसे ओडेरा के निर्देशन में नाओज़ाबुरो ताकाओ और अन्य द्वारा डिजाइन और निर्मित किया गया था। यह खनन में उपयोग की जाने वाली मशीन है, और इसकी सफलता डिजाइनरों और विनिर्माण साइटों के विशिष्ट कार्य में निहित है।[2]
अज्ञात फोटोग्राफर/स्कैन: अबासा/ Wikimedia Commons ／ Public domain
मौजूदा निकाय में मूल डिज़ाइन चित्र भी शामिल हैं। सांस्कृतिक मामलों की परिषद के मूल्यांकन का परिचय देने वाली सामग्री घरेलू स्तर पर उत्पादित विद्युत मशीनरी की स्थापना के महत्व को बताती है, जिसमें मशीनों की संरचना दिखाने वाले चित्र भी शामिल हैं। जो अवशेष हैं वे केवल स्मारकीय वस्तुएं नहीं हैं। यह एक सुराग के रूप में भी काम करता है कि इसे कैसे बनाया गया था।[2]
यदि आप रेखाचित्रों पर ध्यान देंगे, तो आपका अपनी नींव को देखने का तरीका बदल जाएगा। एक प्रोटोटाइप कार्य देखना रोमांचक है, लेकिन यदि आप इस बारे में नहीं सोचते हैं कि क्या कोई और उसी मशीन को बना सकता है, क्या इसकी मरम्मत की जा सकती है, या यदि आप आयाम बदलते हैं तो क्या होगा, आप निरंतर आपूर्ति प्राप्त नहीं कर पाएंगे।
व्यक्तिगत कौशल और संगठनात्मक कौशल के बीच अंतर है। यहां तक कि एक मशीन जिसे एक कुशल कार्यकर्ता द्वारा सफलतापूर्वक समायोजित और पूरा किया गया है, बहुत मूल्यवान है। हालांकि, यदि समायोजन के कारणों को साझा नहीं किया जाता है, तो उत्पादन बढ़ने के साथ गुणवत्ता में उतार-चढ़ाव हो सकता है। रिकॉर्डिंग, परीक्षण और डिजाइन की समीक्षा करना सफलता को दोहराने का काम बन जाता है।
जितना अधिक हम ओडायरा की भूमिका की कल्पना करते हैं, उतना ही महत्वपूर्ण यह है कि उसके आसपास के इंजीनियरों को न मिटाया जाए। एक प्रबंधक के लिए एक दिशा निर्धारित करना और एक इंजीनियर के लिए एक समस्या को हल करना एक ही उपलब्धि नहीं है। यह देखते हुए कि किसने कौन से निर्णय लिए, हम देख सकते हैं कि घरेलू उत्पादन एक रैली का रोना नहीं था, बल्कि जिम्मेदारी का विभाजन स्थापित करने की एक प्रक्रिया थी।
伝यामातो डेन को समझना,
एकल सफलता को दोहराने योग्य प्रक्रिया में बदलना।
हम न केवल तैयार उत्पाद छोड़ते हैं, बल्कि चित्र, परीक्षण परिणाम और परिवर्तनों के कारण भी छोड़ते हैं। यह हमारे उत्तराधिकारियों के लिए विचार है, और यह गुणवत्ता की पुष्टि करने का आधार भी है। जब संस्थापक की प्रतिभा के बारे में बात की जाती है, तो उस तंत्र पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है जो प्रतिभा की अनुपस्थिति में भी काम करता है।