Usijitambulishe kwa mafanikio ya nguvu 5 za farasi.
Mota ya kuingiza nguvu za farasi tano, iliyokamilishwa mwaka wa 1910, ilikuwa bidhaa ya kwanza ya Hitachi. Hati za Hitachi zinasema kwamba iliundwa na kutengenezwa na Naozaburo Takao na wengine chini ya uongozi wa Odaira. Ni mashine inayotumiwa katika madini, na mafanikio yake yapo katika kazi maalum ya wabunifu na maeneo ya utengenezaji.[2]
Mpiga picha/Scan asiyejulikana: Abasa/ Wikimedia Commons ／ Public domain
Kiwango kilichopo pia kinajumuisha michoro ya awali ya kubuni. Nyenzo zinazotambulisha tathmini ya Baraza la Masuala ya Utamaduni zinaeleza thamani ya kuwasilisha uanzishwaji wa mashine za umeme zinazozalishwa nchini, ikiwa ni pamoja na michoro inayoonyesha muundo wa mashine. Kinachobaki sio tu vitu vya kumbukumbu. Pia hutumika kama kidokezo cha jinsi iliundwa.[2]
Ikiwa unazingatia michoro, jinsi unavyoangalia mwanzilishi wako itabadilika. Inasisimua kuona kazi ya mfano, lakini ikiwa hufikiri kama mtu mwingine anaweza kutengeneza mashine sawa, iwe inaweza kutengenezwa, au nini kitatokea ikiwa utabadilisha vipimo, hutaweza kufikia ugavi unaoendelea.
Kuna tofauti kati ya ujuzi wa mtu binafsi na ujuzi wa shirika. Hata mashine ambayo imerekebishwa kwa ufanisi na kukamilishwa na mfanyakazi mwenye ujuzi ina thamani kubwa. Hata hivyo, ikiwa sababu za marekebisho hazitashirikiwa, ubora unaweza kubadilika kadiri uzalishaji unavyoongezeka. Kurekodi, kupima, na kukagua miundo inakuwa kazi ya kurudia mafanikio.
Tunapofikiria zaidi jukumu la Odaira, ni muhimu zaidi kutofuta wahandisi walio karibu naye. Sio mafanikio sawa kwa meneja kuweka mwelekeo na kwa mhandisi kutatua tatizo. Tukiangalia ni nani alifanya maamuzi gani, tunaweza kuona kwamba uzalishaji wa ndani haukuwa kilio cha kukusanya, lakini badala yake ni mchakato wa kuanzisha mgawanyiko wa wajibu ".
DENKutafsiri YAMATO DENSHI
Kugeuza mafanikio moja kuwa mchakato unaoweza kurudiwa.
Hatuachi tu bidhaa ya kumaliza, lakini pia michoro, matokeo ya mtihani, na sababu za mabadiliko. Hii ni kuzingatia kwa warithi wetu, na pia ni msingi wa kuthibitisha ubora. Wakati wa kuzungumza juu ya talanta ya mwanzilishi, ni muhimu kuzingatia utaratibu unaofanya kazi hata kwa kutokuwepo kwa vipaji.