MenyuFunga
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Kiswahili
← Orodha ya hadithiNyuma ya uamuzi / 02

Kutoka kukarabati mashine hadi kuzisanifu.
Kile ambacho Namihei Odaira alijenga pamoja na utengenezaji wa ndani.

Kuna tofauti kati ya kugeuza motor moja na kuendelea kuunda sekta. Kutoka kwa tovuti ya ukarabati wa mgodi, injini ya umeme ya farasi tano, uhasibu wa gharama na mafunzo ya mwanafunzi, tunafuata kazi ambayo inasisitiza teknolojia katika kampuni.

Imechapishwa Mchapishaji 大和伝志Kanuni za uhariri
Picha ya Namihei Odaira, karibu 1910
Picha ya Namihei Odaira (c. 1910). Chanzo: Hitachi/Wikimedia Commons. Picha: Hitachi Ltd./Kikoa cha Umma.

Picha ya jalada: Hitachi Ltd. / Wikimedia Commons / Public domain. Ukubwa wa onyesho pekee wa picha ndio umerekebishwa.

Namihei Odaira | Mwanzilishi wa Hitachi, Ltd.
Kipengele maalum cha watu kulingana na nyenzo za kihistoria za umma - kurasa 3 kwa jumla

Kuona uwezekano wa kutengeneza katika kazi ya kutengeneza mashine.

Kila wakati mashine inaposimama, tunaitengeneza na kuanza tena. Hii ni kazi muhimu ambayo inalinda uzalishaji mbele yetu. Hata hivyo, swali lingine linajificha katika eneo lile lile. Kwa nini muundo huu? Tunaweza kubadilisha nini ikiwa tutaitengeneza wenyewe? Hatua ya kuanzia ya Namihei Odaira ilikuwa kwenye mpaka kati ya ukarabati na utengenezaji.

Kulingana na akaunti ya Jiji la Hitachi, Odaira alijiunga na mgodi wa Hitachi mwaka wa 1906 na kuwa mkuu wa sehemu yake ya uhandisi. Kazi yake kisha ilihusisha kukarabati mashine zilizoagizwa kutoka nje zinazotumiwa kwenye mgodi huo. Kwa kuzingatia uzoefu huo, alifuatilia uzalishaji wa ndani wa mashine za umeme. Mwanzilishi mwaka wa 1910 unapaswa kutofautishwa na ushirikishwaji wa kampuni ya 19 kama kampuni ya kujitegemea.[1]

Mashine zilizoagizwa pia ni chaguo lililothibitishwa. Tukichagua uzalishaji wa ndani, tutawajibika kukabiliana na makosa ya muundo, tofauti za vipengele, na kushindwa. Kwa sababu tu bidhaa inazalishwa ndani haimaanishi kuwa watumiaji watakubali hatari ya kuzimwa.

Ndiyo maana tovuti ya ukarabati ina maana. Kwa kuangalia sehemu ambazo hazijasonga, sehemu ambazo zimechoka, na kutofautiana kati ya hali ya matumizi na muundo, maswali ambayo hayawezi kuulizwa kutoka kwa kuangalia kuonekana kwa bidhaa iliyokamilishwa hutokea. Hii sio maelezo ambayo yanajenga upya mawazo ya Odaira, lakini badala ya uchunguzi, kuhama kwa maana ya kutengeneza biashara ".

Ikiwa tutarahisisha changamoto ya Odaira kwa "alichukia bidhaa za kigeni," mchakato wa kujifunza hutoweka. Fanya kazi na mashine zilizopo ili kuimarisha uelewa wako, na kisha kuchukua jukumu la kubuni na utengenezaji. Teknolojia ya kujitegemea sio hali ambayo hatujifunzi kutoka kwa watu wa nje, bali ni hali ambayo tunaweza kufuatilia sababu za matatizo kwa kutumia maneno na michoro yetu wenyewe.

Kutafsiri YAMATO DENSHI

Kurekebisha mashine hufungua njia ya kujifunza.

Rekodi za makosa hazifungwi na urejeshaji wa papo hapo. Ukitambua sababu, hali ya matumizi, na mabadiliko ili kuzuia kujirudia, uzoefu wako katika kurekebisha tatizo utahamishiwa kwenye muundo unaofuata. Hatua ya kuanzia ni kubadilisha ujuzi uliokusanywa katika angavuzi la kibinafsi kuwa nyenzo ambazo wengine wanaweza kuzingatia.

Vyanzo na marejeo