Verlagerung des halben Arbeitstages von der Produktion auf den Verkauf.
Konosukes Politik hatte eine weitere Säule. Die Idee besteht darin, die verbleibende Energie für den Verkauf von Lagerbeständen zu verwenden. Die Unternehmensgeschichte besagt, dass Mitarbeiter ihre freien Tage opferten, um am Verkauf zu arbeiten, und im darauffolgenden Februar 1930 hatte das Unternehmen alle Lagerbestände ausverkauft und kehrte zum Vollzeitbetrieb zurück.[3]
Ich möchte die Veränderungen, die hier stattgefunden haben, aus dem Inneren der Fabrik sehen. Selbst wenn die Bestellungen zurückgehen, wird sich unser Lager weiter ausdehnen, wenn wir wie gestern weiterproduzieren. Daher wird das Produktionsvolumen reduziert und die menschliche Kraft auf die Produktion von Produkten verlagert. Dies kann als ein Umdenken des Problems von „zu vielen Arbeitern“ hin zu „Konzentration der Arbeit an einem Ort“ angesehen werden.
Das ist natürlich ein Rekord, den das Unternehmen damals hinterlassen hat. Der Arbeitsstil, auf Urlaub zu verzichten, kann nicht die richtige Lösung für den aktuellen Arbeitsplatz sein. Um lange durchzuhalten, braucht man Ruhe und Sicherheit. Was ich erben möchte, ist nicht die Größe der Belastung, sondern die Idee, Methoden zu ändern, um die Versprechen zu halten, die ich halten möchte.
Menschen zu verlassen bedeutet nicht nur, Arbeitsplätze zu verlassen. Es geht auch darum, einen Arbeitsplatz zu schaffen, bei dem die Erfahrung dieser Person von Nutzen ist, und sie in einem Zustand zu belassen, in dem sie ihren nächsten Schritt machen können. Was sich im Winter, als die Umsätze schlecht waren, geändert hat, war das Produktionsvolumen. Was sich nicht geändert hat, unterstützte das Unternehmen im nächsten Frühjahr.
DENYAMATO DENSHI wird interpretiert
Kann der Arbeitsablauf geändert werden, bevor Schnitte ausgeführt werden?
Eine geschäftige Abteilung und eine leere Abteilung. Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein und dasselbe Unternehmen beides hat. Diese Anekdote lehrt uns, dass es sich nicht um einen Befehl an alle handelt, im Vertrieb zusammenzuarbeiten, sondern um eine Perspektive, die den Fluss von Menschen, Zeit und Wissen neu überdenkt. Selbst bei Ihrer eigenen Arbeit können Sie, bevor Sie weitere Arbeit hinzufügen, eine Stelle finden, an der Ihre Ergebnisse ins Stocken geraten.