Passer la moitié de la journée de travail de la production à la vente.
La politique de Konosuke avait un autre pilier. L'idée est d'allouer l'énergie restante au travail de vente des stocks. L'histoire de l'entreprise dit que les employés ont consacré leurs jours de congé à travailler sur les ventes, et en février 1930 suivant, l'entreprise avait épuisé tous ses stocks et était revenue à ses opérations à temps plein.[3]
J'aimerais voir les changements qui ont eu lieu ici depuis l'intérieur de l'usine. Même si les commandes diminuent, si nous continuons à produire comme nous l'avons fait hier, notre entrepôt s'agrandira davantage. Par conséquent, le volume de production est réduit et la force humaine est transférée à la production de produits. Cela peut être considéré comme une refonte du problème du "trop de travailleurs" au "travail concentré en un seul endroit".
Bien sûr, il s'agit d'un record laissé par l'entreprise à l'époque. Le style de travail consistant à renoncer aux vacances ne peut pas être la bonne solution pour le lieu de travail actuel. Pour continuer longtemps, il faut du repos et de la sécurité. Ce dont je veux hériter, ce n'est pas l'ampleur du fardeau, mais l'idée de changer de méthode afin de tenir les promesses que je veux tenir.
Quitter les gens ne signifie pas seulement quitter leur siège. Il s'agit aussi de créer un emploi où l'expérience de cette personne est utile et de la laisser dans un état où elle peut passer à son prochain déménagement. Ce qui a changé pendant l'hiver, lorsque les ventes étaient mauvaises, c'est le volume de production. Ce qui n'a pas changé a soutenu l'entreprise au printemps suivant.
伝Interprétation de YAMATO DENSHI
Avant de réaliser des découpes, le workflow peut-il être modifié ?
Un département occupé et un département vide. Il n'est pas rare qu'une même entreprise ait les deux. Ce que cette anecdote nous enseigne n'est pas un commandement pour que tout le monde travaille ensemble dans la vente, mais une perspective qui reconsidère le flux des personnes, du temps et des connaissances. Même dans votre propre travail, avant d'ajouter du travail, vous pouvez trouver un endroit où vos résultats stagnent.