Pasar la mitad de la jornada laboral de producción a venta.
La política de Konosuke tenía otro pilar. La idea es destinar la energía restante al trabajo de venta de inventario. La historia de la empresa dice que los empleados renunciaban a sus días libres para trabajar en ventas, y para el febrero siguiente de 1930, la empresa había vendido todo su inventario y regresaba a operaciones de tiempo completo.[3]
Me gustaría ver los cambios que han tenido lugar aquí desde el interior de la fábrica. Incluso si los pedidos disminuyen, si continuamos produciendo como lo hicimos ayer, nuestro almacén se expandirá aún más. Por lo tanto, el volumen de producción se reduce y la fuerza humana se transfiere a la producción de productos. Esto puede verse como un replanteamiento del problema de "demasiados trabajadores" a "trabajo concentrado en un solo lugar".
Por supuesto, este es un récord dejado por la empresa en ese momento. El estilo de trabajo de renunciar a las vacaciones no puede ser la solución correcta para el lugar de trabajo actual. Para continuar durante mucho tiempo, se necesita descanso y seguridad. Lo que quiero heredar no es el tamaño de la carga, sino la idea de cambiar de método para cumplir las promesas que quiero cumplir.
Dejar a la gente no significa solo dejar asientos. También se trata de crear un trabajo donde la experiencia de esa persona sea útil y dejarlos en un estado en el que puedan pasar a su siguiente paso. Lo que cambió durante el invierno cuando las ventas fueron bajas fue el volumen de producción. Lo que no cambió apoyó a la empresa la primavera siguiente.

伝Interpretando YAMATO DENSHI,
Antes de realizar cortes, ¿se puede cambiar el flujo de trabajo?
Un departamento ocupado y un departamento vacío. No es raro que una misma empresa tenga ambos. Lo que esta anécdota nos enseña no es una orden para que todos trabajen juntos en ventas, sino una perspectiva que reconsidera el flujo de personas, tiempo y conocimiento. Incluso en tu propio trabajo, antes de agregar más trabajo, puedes encontrar un lugar donde tus resultados se estancan.