گرتی ہوئی فروخت کے موسم سرما میں افرادی قوت کو برقرار رکھنا: کونوسوکے ماتسوشیتا کی طاقت کو برقرار رکھنا۔

جو آج محفوظ ہے وہ اگلی نسل کی خدمت کر سکتا ہے۔

1932 میں، کونوسوکے نے کاروبار کے مشن کو واضح کیا اور 250 سال کے لیے ایک طویل مدتی وژن پیش کیا۔^[4] ایک شخص نے اپنے سامنے انوینٹری کا سامنا کیا، لیکن ساتھ ہی وہ ایک ایسے وقت کے بارے میں سوچ رہا تھا جو اس کی اپنی زندگی سے کہیں زیادہ ہے۔ اس فاصلے کی شدت دلچسپ ہے۔

مستقبل بعید کے بارے میں بات کرنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آج کی ادائیگیوں کو ہلکا لیا جائے۔ آج برقرار رکھا ہوا اعتماد کل کے تعاون کو جنم دے سکتا ہے۔ آج تیار کردہ ٹیکنالوجی کو ایسے کاموں کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے جس کا نام ہونا باقی ہے۔ یہاں تک کہ دور دراز کے خیالات بھی ہمارے قدموں پر جمع ہونے سے ہی ہم تک پہنچ سکتے ہیں۔

یہ کہانی نہیں ہے کہ کسی بھی مشکل صورتحال میں اہلکاروں کو کم کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ تمام کمپنیاں کونوسوک کے اقدام کو نقل نہیں کر سکتیں۔ پھر بھی، جب آپ پھنس جائیں تو سوالات پوچھنے کی گنجائش موجود ہے۔ یہ فیصلہ کرنے سے پہلے کہ آپ کیا ہٹانا چاہتے ہیں، اس بات پر غور کریں کہ آپ کیا رکھنا چاہتے ہیں۔ اسے حاصل کرنے کے لیے آپ کونسی ملازمتیں تبدیل کر سکتے ہیں؟

اس ترتیب والے لوگ مشکل حالات میں نمبروں اور لوگوں کو ایک ہی نقطہ نظر میں رکھنے کی کوشش کرتے ہیں۔ میں جو مستقبل میں منتقل کرنا چاہتا ہوں، صرف ایک کامیابی کی کہانی سے زیادہ، وہ ترتیب ہے جس میں میں اس کے بارے میں سوچتا ہوں۔