Ripara l'auto, quindi migliora il lavoro dietro di essa.
Se ripari quello rotto, quell'utente potrà ricominciare a funzionare. Tuttavia, se lo stesso problema si verifica in un'altra posizione, il lavoro dell'azienda non è finito. Un meccanismo per fornire un salvataggio una tantum e ridurre la ripetizione. C'è un enorme divario tra loro.
Quando si pensa alla produzione di Kiichiro, un altro indizio è il suo concetto just-in-time di ottenere ciò di cui hai bisogno quando ne hai bisogno. La storia aziendale di Toyota fa risalire le sue origini al concetto di Kiichiro.[3] Non è esatto pensare all'intero sistema produttivo che si sviluppò successivamente come un suo solo prodotto finito.
Quando è necessario, non è determinato solo dall'orologio della fabbrica. C'è un processo precedente, un processo successivo e un utente. Se allarghi la tua prospettiva per includere il lavoro dell'altra persona, scoprirai che anche se la tua area è efficiente, l'intero sistema potrebbe bloccarsi.
Tuttavia, la storia di un fondatore che ha affrontato le proprie responsabilità non si conclude con una crescita costante. Nel 1950, l'azienda si trovò in una situazione in cui era difficile persino continuare ad assumere persone.
NearEMPTiness / Wikimedia Commons/Fonte immagine / CC BY-SA 4.0(Nessuna modifica del contenuto della foto)
Fonti e riferimenti
- 75 anni di storia della Toyota "Kiichiro Toyoda fino alla laurea all'università"
- 75 anni di storia di Toyota "Qualità e spiegazione dettagliata"
- 75 anni di storia Toyota: le radici dell'automazione e del just-in-time
- 75 anni di storia Toyota: le dimissioni del Presidente Kiichiro
- I 75 anni di storia di Toyota "La morte del fondatore Kiichiro Toyoda e Risaburo Toyoda"
- 75 anni di storia della Toyota "Cronologia completa 1931-1940"
DENInterpretare YAMATO DENSHI
La responsabilit\u00e0 non dovrebbe essere limitata agli sforzi individuali.
Ogni volta, qualcuno esperto arriva e risolve il problema. Può sembrare affidabile, ma se quella persona è assente, sarai nei guai. L'esperienza diventa un punto di forza per tutti quando riportiamo ciò che abbiamo imparato sul posto in registrazioni, progetti e procedure. Una delle mie responsabilità è creare un ambiente in cui mi possa essere affidato il lavoro.