أصلح السيارة ثم حسن العمل خلفها.
إذا أصلحت العطل، يمكن لهذا المستخدم البدء في التشغيل مرة أخرى. أما إذا حدثت نفس المشكلة في موقع آخر، فلن ينتهي عمل الشركة. آلية لتوفير الإنقاذ لمرة واحدة وتقليل التكرار. هناك فجوة كبيرة بينهما.
عند التفكير في تصنيع كيشيرو، هناك دليل آخر وهو مفهومه في الوقت المناسب للحصول على ما تحتاجه عندما تحتاج إليه. يعود تاريخ شركة تويوتا أصوله إلى مفهوم كيشيرو.[3] ليس من الدقة التفكير في نظام الإنتاج بأكمله الذي تطور فيما بعد كمنتج نهائي خاص به وحده.
عند الحاجة إليها، لا يتم تحديدها بواسطة ساعة المصنع وحدها. هناك عملية سابقة، وعملية تالية، وشخص سيستخدمها. إذا قمت بتوسيع منظورك ليشمل عمل الشخص الآخر، فسوف تدرك أنه حتى لو كانت منطقتك فعالة، فقد يتوقف النظام بأكمله.
ومع ذلك، فإن قصة المؤسس الذي واجه مسؤوليته لا تنتهي بنمو مطرد. ففي عام 1950، وجدت الشركة نفسها في وضع كان من الصعب فيه حتى الاستمرار في توظيف الأشخاص.
NearEMPTiness / ويكيميديا كومنز/مصدر الصورة"، / CC BY-SA 4.0(لا يوجد تعديل لمحتوى الصورة)"،
المصادر والمراجع
- 75 عامًا من تاريخ تويوتا "كيشيرو تويودا حتى التخرج من الجامعة""،
- 75 عامًا من تاريخ تويوتا "الجودة والشرح التفصيلي""،
- 75 عامًا من تاريخ تويوتا: جذور الأتمتة والتنفيذ في الوقت المناسب
- 75 عامًا من تاريخ تويوتا: استقالة الرئيس كيشيرو"،
- تاريخ تويوتا الممتد لـ 75 عامًا "وفاة المؤسس كيشيرو تويودا وريسابورو تويودا""،
- تاريخ تويوتا 75 عامًا "التسلسل الزمني الشامل 1931-1940""،
إرثتفسير ياماتو دين"،
المسؤولية لا ينبغي أن تقتصر على الجهود الفردية".,
في كل مرة، يأتي شخص ذو خبرة ويحل المشكلة. قد يبدو هذا موثوقًا، ولكن إذا كان هذا الشخص غائبًا، فسوف تقع في مشكلة. تصبح الخبرة قوة للجميع عندما نعيد ما تعلمناه في الموقع إلى السجلات والتصاميم والإجراءات. إحدى مسؤولياتي هي خلق بيئة يمكن أن يعهد إلي فيها بالعمل.