উৎপাদনের পরে দায়িত্ব অব্যাহত থাকে: কিচিরো টয়োডা, একটি ভেঙে যাওয়া গাড়ি, এবং একজন প্রতিষ্ঠাতার সিদ্ধান্ত।

গাড়ি মেরামত করুন, তারপর এর পিছনের কাজটি উন্নত করুন।

আপনি যদি ভাঙাটা ঠিক করেন, তাহলে সেই ব্যবহারকারী আবার চলতে শুরু করতে পারে। তবে, একই সমস্যা অন্য জায়গায় দেখা দিলে কোম্পানির কাজ শেষ হয় না। এককালীন উদ্ধার এবং পুনরাবৃত্তি কমানোর জন্য একটি ব্যবস্থা। তাদের মধ্যে একটি বিশাল ব্যবধান রয়েছে।

কিচিরোর উত্পাদন সম্পর্কে চিন্তা করার সময়, আরেকটি সূত্র হল আপনার যা প্রয়োজন তা পাওয়ার সময় তার ঠিক সময়ে ধারণা। টয়োটার কর্পোরেট ইতিহাস কিচিরোর ধারণা থেকে এর উত্স খুঁজে পায়।^[3] পুরো উৎপাদন ব্যবস্থা যা পরবর্তীতে তার একা তৈরি করা পণ্য হিসেবে বিকশিত হয়েছে তা ভাবা সঠিক নয়।

ইয়ামাতো ডেনের ব্যাখ্যা করা

দায়িত্ব ব্যক্তিগত প্রচেষ্টার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকা উচিত নয়।

প্রতিবার, কেউ একজন জ্ঞানী আসে এবং সমস্যার সমাধান করে। এটি নির্ভরযোগ্য বলে মনে হতে পারে, কিন্তু যদি সেই ব্যক্তি অনুপস্থিত থাকে তবে আপনি সমস্যায় পড়বেন। অভিজ্ঞতা প্রত্যেকের জন্য একটি শক্তি হয়ে ওঠে যখন আমরা সাইটে যা শিখেছি তা রেকর্ড, ডিজাইন এবং পদ্ধতিতে ফিরিয়ে দিই। আমার দায়িত্বগুলির মধ্যে একটি হল এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যাতে আমি কাজ করতে পারি।

যখন এটি প্রয়োজন হয়, এটি একা কারখানার ঘড়ি দ্বারা নির্ধারিত হয় না। একটি পূর্ববর্তী প্রক্রিয়া, একটি পরবর্তী প্রক্রিয়া এবং একজন ব্যক্তি এটি ব্যবহার করবেন। আপনি যদি অন্য ব্যক্তির কাজ অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গি প্রসারিত করেন, আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনার এলাকাটি দক্ষ হলেও, পুরো সিস্টেমটি স্থবির হয়ে যেতে পারে।

তবে, একজন প্রতিষ্ঠাতার গল্প যিনি তার দায়িত্বের মুখোমুখি হয়েছিলেন স্থির বৃদ্ধির সাথে শেষ হয় না। 1950 সালে, কোম্পানিটি নিজেকে এমন একটি পরিস্থিতিতে খুঁজে পেয়েছিল যেখানে এমনকি লোকেদের নিয়োগ চালিয়ে যাওয়াও কঠিন ছিল।

1936 Toyoda AA যাত্রীবাহী গাড়ির একটি প্রতিরূপ। টয়োটা অটোমোবাইল মিউজিয়ামে 2015 সালে ছবি তোলা হয়েছে। এটি এই নিবন্ধে প্রদর্শিত G1 ট্রাকের থেকে একটি ভিন্ন মডেল।
NearEMPTiness / উইকিমিডিয়া কমন্স/চিত্রের উৎস / CC BY-SA 4.0(ছবির বিষয়বস্তুর কোনো পরিবর্তন নেই)

উৎপাদনের পরে দায়িত্ব অব্যাহত থাকে: কিচিরো টয়োডা, একটি ভেঙে যাওয়া গাড়ি, এবং একজন প্রতিষ্ঠাতার সিদ্ধান্ত।

গাড়ি মেরামত করুন, তারপর এর পিছনের কাজটি উন্নত করুন।

দায়িত্ব ব্যক্তিগত প্রচেষ্টার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকা উচিত নয়।

উৎস ও তথ্যসূত্র