उत्पादन के बाद भी ज़िम्मेदारी जारी रहती है: किइचिरो टोयोडा, एक टूटी-फूटी कार, और एक संस्थापक का निर्णय।

कार की मरम्मत करें, फिर उसके पीछे के काम में सुधार करें।

यदि आप टूटे हुए को ठीक कर देते हैं, तो वह उपयोगकर्ता फिर से चलना शुरू कर सकता है। हालाँकि, यदि वही समस्या किसी अन्य स्थान पर होती है, तो कंपनी का काम समाप्त नहीं होता है। एक बार बचाव प्रदान करने और पुनरावृत्ति को कम करने के लिए एक तंत्र। उनके बीच एक बड़ा अंतर है।

जब किइचिरो के निर्माण के बारे में सोचते हैं, तो एक और सुराग उनकी सही समय पर मिलने वाली अवधारणा है कि आपको जरूरत पड़ने पर जो चाहिए वह मिल जाता है। टोयोटा का कॉर्पोरेट इतिहास इसकी उत्पत्ति किइचिरो की अवधारणा से पता चलता है।^[3] बाद में विकसित हुई संपूर्ण उत्पादन प्रणाली को अकेले उसके तैयार उत्पाद के रूप में सोचना सही नहीं है।

जब इसकी आवश्यकता होती है, तो यह अकेले फ़ैक्टरी घड़ी द्वारा निर्धारित नहीं होता है। एक पिछली प्रक्रिया, एक अगली प्रक्रिया और एक उपयोगकर्ता होता है। यदि आप दूसरे व्यक्ति के काम को शामिल करने के लिए अपने दृष्टिकोण को व्यापक बनाते हैं, तो आप पाएंगे कि भले ही आपका क्षेत्र कुशल हो, पूरी प्रणाली ठप हो सकती है।

हालाँकि, एक संस्थापक की कहानी जिसने अपनी ज़िम्मेदारी का सामना किया, स्थिर विकास के साथ समाप्त नहीं होती है। 1950 में, कंपनी ने खुद को ऐसी स्थिति में पाया जहाँ लोगों को रोजगार जारी रखना भी मुश्किल था।

स्रोत और संदर्भ

• टोयोटा के इतिहास के 75 वर्ष "किइचिरो टोयोडा विश्वविद्यालय से स्नातक होने तक"
• टोयोटा के इतिहास के 75 वर्ष "गुणवत्ता और विस्तृत विवरण"
• टोयोटा इतिहास के 75 वर्ष: स्वचालन की जड़ें और सही समय पर
• टोयोटा के इतिहास के 75 वर्ष: राष्ट्रपति किइचिरो का इस्तीफा
• टोयोटा का 75 साल का इतिहास" संस्थापक किइचिरो टोयोडा और रिसाबुरो टोयोडा की मृत्यु"
• टोयोटा 75 साल का इतिहास "व्यापक कालक्रम 1931-1940"