Omslagsfoto: Syced／ Wikimedia Commons ／ CC0. Endast visningsstorleken för fotot har justerats.
Masao Ogura｜Manager som utvecklade TA-Q-BIN
Specialinslag om personer baserat på offentligt historiskt material - 3 sidor totalt
Är små paket nödvändigtvis en nackdel?
Om det är ett stort paket kan du bära mycket på en gång. Hushållsbagaget är litet, och destinationerna och tiderna varierar. Om du jämför samma sätt att skapa arbete är det naturligt att det senare verkar vara i underläge. Masao Oguras utmaning var att ändra premissen för den jämförelsen.
Yamatos 100-årsjubileumshistoria noterar att Ogura sökte nya affärer inför förseningar i långväga transporter och oljekrisen. År 1973, i New York, fick en upplevelse där han såg bilar från samma transportföretag köra i närheten honom att uppmärksamma regional hämtning och leveransdensitet.[1]
Även om antalet paket per artikel är litet, om många förfrågningar samlas i ett närliggande område, kan avståndet som tillryggalagts för varje artikel minskas. Detta är inte bara ett tankesätt att vårda små föremål. Detta är en affärsdesignfråga som förändrar enheterna där effektiviteten beräknas.
Densiteten kommer dock inte att slutföras på öppningsdagen. Även om det finns lite last, kommer bördan att förbereda baser och fordon först. Om antalet användare inte ökar kan det inte göras bekvämt, och om det inte är bekvämt kan antalet användare inte öka. På grund av denna svårighet räcker det inte att bara förklara att du har hittat en marknad.
Om vi studerar Oguras idéer kan vi inte dra till slutsatsen att vi kommer att ta emot kunder med låg vinst villkorslöst. När antalet kunder ökar, var blir arbetet effektivare och var blir det mer trångt? Det är viktigt att tänka på hur det kommer att se ut efter att det expanderar, och hur man kan stödja bördan innan det händer.
DENTolka YAMATO DENSHI
Tänker om enheten som används för att mäta lönsamhet.
Medan en enda försäljning ensam kan vara ofördelaktig, kan förutsättningarna ändras beroende på region, tidszon och kundgrupp. Å andra sidan finns det några processer som blir mer betungande när antalet ärenden ökar. Utgångspunkten är att titta på sambandet mellan kvantitet och effektivitet separat för varje process.