İnsanların becerilerini kullanabilecekleri işyerleri yaratmak.
Tokuji Hayakawa aynı zamanda görme engelli insanlar için bir iş yeri yaratılmasında da yer aldı. Sharp Tokusen Kogyo'nun tarihi, savaş zamanındaki iş yerinin kurulmasından 1950'deki kuruluşuna kadar şirketin tarihinin hikayesini anlatıyor.[5]
Bu işi, kurucunun insanları kurtardığı tek taraflı bir hikaye haline getirmemek önemli. Gerçekten beceri kazanmış, kaliteyi desteklemiş, iş biriktirmiş işçiler var. Bu insanları hikayenin arka planına atarsak, işyeri yaratma amacını gözden kaçırırız.
Kaybedilenler geri getirilemese bile, kalan güç yeni insanlarla ve işlerle bağlantı kurabilir. Belki de o düğümleri birer birer atmak yeni bir başlangıcın özüdür.
Hayakawa'nın hayatından geleceğe aktarmak istediğim şey, sıkıntıları hoş karşılamak için bir ders değil. Zor durumda olan birini aceleye getirmek yerine, o kişinin kalan gücünün kullanılabileceği bir dayanak noktası bulmak için birlikte çalışmalıyız. Becerilerinin yanı sıra tavrı da uzun süre işe yaramaya devam edecek.
Bu hayattan eve götürdüğünüz şey.
Teknolojiyi arkanızda bırakın.
Biz de o teknolojinin yaşamasına yer bırakıyoruz.
- Deneyiminizi başka bir işe yeniden bağlayın.Deprem sonrası yeniden başlatmadan sağ kurtulan bir üretim birikimi. Öğrendikleriniz eskisinden farklı bir yerde bile faydalı olabilir.
- Gözlem ve prototipleme yoluyla bilinmeyen bir alana girin.Radyonun yapısını araştırın ve yapımı üzerinde çalışın. Bilgi eksikliğinizi kabul etmek aynı zamanda öğrenmenin de başlangıcıdır.
- Yeteneğinizi sorgulamadan önce çalışma koşullarını yaratın.Görme engellilere yönelik işyerlerinin desteklenmesinin tarihçesi. İnsanın gücü, kullanıldığı ortamla birlikte büyür.
Geleceğe aktarabileceğimiz tek şey ürünler değildir. İnsanların kendi başlarına çalışma fırsatı da büyük bir varlıktır.
Okuduğunuz bilgeliği alın ve bugün ileriye doğru bir adım atın.
Güvendiğiniz biriyle neler yapabileceğinizi değerlendirin.
Ortam değişse bile kullanabileceğim üç güçlü yönümü sıralamak istiyorum. Kendi başınıza düşünmekte zorlanıyorsanız güvendiğiniz birine ``Sık sık ne yaparım?'' diye sorun
Düşünülmesi gereken açık ipucu
Hemen büyük bir hamle yapmanıza gerek yok. Şimdi biraz ara vermeniz gerekebilir. Bir sonraki adımınızı seçerken, bunu, mevcut zamanınızı ve yardım isteyebileceğiniz kişileri de içerecek kadar küçük planlayın.
Tarihsel materyaller ve düzenleme
Bu, kamuya açık tarihi materyallere dayanan, kişilere özel bir özelliktir. Şirket geçmişine kaydedilen olaylar ve YAMATO DENSHI tarafından yapılan tartışmalar ayrı olarak kaydedilir. Kişilerin kendileriyle yapılan yeni röportajlar ve YAMATO DENSHI tarafından yapılan konuşmalar çoğaltılmaz.
- Sharp "Kurucusu Tokuji Hayakawa"
- Keskin "Kurucudan Sesler: Büyük Kanto Depremi"
- Keskin "Kurucunun Sesleri: Osaka'da Yeniden Başlıyor"
- Sharp "Kurucunun Sesi: Radyo İşletmesi"
- Sharp Tokusen Kogyo "Şirket Profili/Geçmiş"
Tarihi materyal ve görsellerin onay tarihi: 11 Ekim 2026
Portre fotoğrafının kaynağı
Tokuji Hayakawa (sağda) 1925'te kristal radyoyu test ediyor. Fotoğraf Sharp History Koleksiyonundan.
Fotoğrafçı bilinmiyor / Wikimedia Commons/Resim kaynağı / PD-Japan-oldphoto(Fotoğraf içeriğinde değişiklik yapılmaz)
伝YAMATO DENSHI Yorumlanıyor
Bireysel yeteneklerin yanı sıra katılım koşullarını da göz önünde bulundurun.
Kişi yeteneklerini ortaya koyamadığında sadece kendi yeteneklerini sorgulamak için erkendir. Araçlarda, açıklama yöntemlerinde, iş bölümünde engeller olabilir. Birinden elinden gelenin en iyisini yapmasını istemeden önce işin tarafını nasıl değiştirebiliriz? Bu soru her işyerine getirilebilir.