Paglikha ng mga lugar ng trabaho kung saan magagamit ng mga tao ang kanilang mga kasanayan.
Kasali rin si Tokuji Hayakawa sa paglikha ng isang lugar ng trabaho para sa mga taong may kapansanan sa paningin. Ang kasaysayan ng Sharp Tokusen Kogyo ay nagsasabi sa kasaysayan ng kumpanya, mula sa paglikha ng lugar ng trabaho sa panahon ng digmaan hanggang sa pagkakatatag nito noong 1950.[5]
Mahalagang huwag gawing one-sided story ang gawaing ito kung saan ang tagapagtatag ay nagligtas ng mga tao. May mga manggagawa na aktwal na nakakuha ng mga kasanayan, suportadong kalidad, at naipon na trabaho. Kung itatakwil natin ang mga taong ito sa background ng kuwento, nalilimutan natin ang layunin ng paglikha ng isang lugar ng trabaho.
Kahit na ang nawala ay hindi na maibabalik, ang natitirang kapangyarihan ay maaaring kumonekta sa mga bagong tao at trabaho. Marahil ang pagtali sa mga buhol na iyon isa-isa ay ang diwa ng isang bagong simula.
Ang gusto kong ipasa mula sa buhay ni Hayakawa hanggang sa kinabukasan ay hindi isang aral para salubungin ang kahirapan. Sa halip na madaliin ang isang taong nasa mahirap na sitwasyon, dapat tayong magtulungan upang makahanap ng isang lugar kung saan magagamit ang natitirang lakas ng taong iyon. Kasabay ng kanyang mga kasanayan, ang kanyang saloobin ay patuloy na gagana sa mahabang panahon.
Kung ano ang inuuwi mo mula sa buhay na ito.
Iwanan ang teknolohiya.
Nag-iiwan din kami ng lugar kung saan tirahan ang teknolohiyang iyon.
- Muling ikonekta ang iyong karanasan sa ibang trabaho.Isang akumulasyon ng pagmamanupaktura na nakaligtas sa pag-restart pagkatapos ng lindol. Ang natutunan mo ay maaaring maging kapaki-pakinabang kahit na sa ibang lugar kaysa dati.
- Pumasok sa isang hindi kilalang field sa pamamagitan ng pagmamasid at prototyping.Imbistigahan ang istruktura ng radyo at gawin ang paggawa nito. Ang pag-amin sa iyong kakulangan sa kaalaman ay simula rin ng pag-aaral.
- Bago tanungin ang iyong kakayahan, lumikha ng mga kondisyon para sa trabaho.Kasaysayan ng pagsuporta sa mga lugar ng trabaho para sa mga taong may kapansanan sa paningin. Lumalago ang kapangyarihan ng isang tao sa kapaligiran kung saan ito magagamit.
Ang mga produkto ay hindi lamang ang mga bagay na maipapasa natin sa hinaharap. Ang pagkakataon para sa mga tao na magtrabaho nang mag-isa ay isa ring magandang asset.
Kunin ang karunungan na nabasa mo at gumawa ng isang hakbang pasulong ngayon.
Suriin kung ano ang magagawa mo sa isang taong pinagkakatiwalaan mo.
Gusto kong maglista ng tatlong lakas na magagamit ko kahit na magbago ang kapaligiran. Kung nahihirapan kang isipin ito nang mag-isa, tanungin ang isang taong pinagkakatiwalaan mo, ``Ano ang madalas kong gawin?''
Bukas na pahiwatig upang pag-isipan
Hindi na kailangang gumawa ng malaking hakbang kaagad. Maaaring kailangan mo ng pahinga ngayon. Kapag pumipili ng iyong susunod na hakbang, planuhin ito nang maliit upang isama ang oras na mayroon ka at ang mga taong maaari mong hilingin para sa tulong.
Mga makasaysayang materyales at pag-edit
Ito ay isang espesyal na tampok sa mga tao batay sa pampublikong magagamit na mga makasaysayang materyales. Ang mga kaganapan na naitala sa kasaysayan ng kumpanya at mga talakayan ng YAMATO DENSHI ay hiwalay na naitala. Ang mga bagong panayam sa mga indibidwal mismo at mga pag-uusap ng YAMATO DENSHI ay hindi muling ginawa.
- Sharp "Founder Tokuji Hayakawa"
- Matalim na "Mga Boses mula sa Tagapagtatag: Mahusay na Lindol sa Kanto"
- Matalim na "Mga Boses ng Tagapagtatag: Nagsisimula muli sa Osaka"
- Matalim na "Boses ng Tagapagtatag: Negosyo sa Radyo"
- Sharp Tokusen Kogyo "Profile/Kasaysayan ng Kumpanya"
Petsa ng kumpirmasyon ng mga makasaysayang materyales at larawan: Oktubre 11, 2026
Pinagmulan ng portrait na larawan
Tokuji Hayakawa (kanan) na sumusubok sa crystal radio noong 1925. Larawan mula sa Sharp History Collection.
Hindi kilalang photographer / Wikimedia Commons/Pinagmulan ng larawan / PD-Japan-oldphoto(Walang pagbabago sa nilalaman ng larawan)
伝Pagbibigay-kahulugan sa YAMATO DENSHI,
Isaalang-alang ang mga kondisyon para sa pakikilahok pati na rin ang indibidwal na kakayahan.
Kapag ang isang tao ay hindi maipakita ang kanilang mga kakayahan, ito ay napaaga na tanungin lamang ang kanilang sariling mga kakayahan. Maaaring may mga hadlang sa mga kasangkapan, paraan ng pagpapaliwanag, at paghahati ng trabaho. Bago hilingin sa isang tao na gawin ang kanilang makakaya, paano natin mababago ang panig ng trabaho? Ang tanong na ito ay maaaring dalhin sa anumang lugar ng trabaho.