Creare luoghi di lavoro in cui le persone possano mettere a frutto le proprie competenze.
Tokuji Hayakawa è stato anche coinvolto nella creazione di un posto di lavoro per persone non vedenti. La storia di Sharp Tokusen Kogyo racconta la storia dell'azienda, dalla creazione del posto di lavoro in tempo di guerra alla sua fondazione nel 1950.[5]
È importante non rendere questo lavoro una storia unilaterale in cui il fondatore ha salvato delle persone. Ci sono lavoratori che hanno effettivamente acquisito competenze, sostenuto la qualità e accumulato lavoro. Se mettiamo queste persone sullo sfondo della storia, perdiamo di vista lo scopo della creazione di un posto di lavoro.
Anche se ciò che è stato perso non può essere restituito, il potere rimanente può connettersi con nuove persone e posti di lavoro. Forse legare questi nodi uno per uno è l'essenza di un nuovo inizio.
Ciò che voglio trasmettere dalla vita di Hayakawa al futuro non è una lezione per accogliere le avversità. Piuttosto che mettere fretta a qualcuno che si trova in una situazione difficile, dovremmo lavorare insieme per trovare un punto d'appoggio in cui la forza rimanente di quella persona possa essere utilizzata. Insieme alle sue capacità, il suo atteggiamento continuerà a funzionare per molto tempo.
Ciò che porti a casa da questa vita.
Lasciati alle spalle la tecnologia.
Lasciamo anche un posto dove quella tecnologia possa vivere.
- Ricollega la tua esperienza ad un altro lavoro.Un accumulo di attività manifatturiere sopravvissute alla ripartenza dopo il terremoto. Ciò che impari può essere utile anche in un luogo diverso da prima.
- Entra in un campo sconosciuto attraverso l'osservazione e la prototipazione.Investiga la struttura della radio e lavora sulla sua produzione. Ammettere la tua mancanza di conoscenza è anche l'inizio dell'apprendimento.
- Prima di mettere in discussione le tue capacità, crea le condizioni per lavorare.Storia del supporto dei luoghi di lavoro per le persone con problemi di vista. Il potere di una persona cresce con l'ambiente in cui può essere utilizzato.
I prodotti non sono l'unica cosa che possiamo trasmettere al futuro. Anche l'opportunità per le persone di lavorare per conto proprio è una grande risorsa.
Prendi la saggezza che hai letto e fai un passo avanti oggi.
Fai il punto su cosa puoi fare con qualcuno di cui ti fidi.
Vorrei elencare tre punti di forza che posso usare anche se l'ambiente cambia. Se hai difficoltà a pensarci da solo, chiedi a qualcuno di cui ti fidi: ``Cosa faccio spesso?''
Apri suggerimento su cui riflettere
Non c'è bisogno di fare un grande passo subito. Potresti aver bisogno di una pausa adesso. Quando scegli il tuo prossimo passo, pianificalo abbastanza in piccolo da includere il tempo che hai a disposizione e le persone a cui puoi chiedere aiuto.
Materiali storici e editing
Questa è una funzione speciale sulle persone basata su materiali storici disponibili al pubblico. Gli eventi registrati nella storia dell'azienda e le discussioni di YAMATO DENSHI sono registrati separatamente. Le nuove interviste con gli individui stessi e le conversazioni di YAMATO DENSHI non vengono riprodotte.
- Il "fondatore" di Sharp Tokuji Hayakawa"
- Voci taglienti dal Fondatore: il grande terremoto di Kanto
- Le "voci taglienti del Fondatore: la ripartenza da Osaka"
- La "voce tagliente del Fondatore: Radio Business"
- Sharp Tokusen Kogyo "Profilo/Storia dell'azienda"
Data di conferma di materiali e immagini storici: 11 ottobre 2026
Fonte della foto del ritratto
Tokuji Hayakawa (a destra) prova la radio a cristalli nel 1925. Foto dalla Sharp History Collection.
Fotografo sconosciuto / Wikimedia Commons/Fonte immagine / PD-Japan-oldphoto(Nessuna modifica del contenuto della foto)
DENInterpretare YAMATO DENSHI
Considera le condizioni per la partecipazione e le capacità individuali.
Quando una persona non è in grado di dimostrare le proprie capacità, è prematuro mettere in discussione solo le proprie capacità. Potrebbero esserci barriere negli strumenti, nei metodi di spiegazione e nella divisione del lavoro. Prima di chiedere a qualcuno di fare del suo meglio, come possiamo cambiare il lato lavorativo? Questa domanda può essere portata in qualsiasi luogo di lavoro.