Skapa arbetsplatser där människor kan använda sina färdigheter.
Tokuji Hayakawa var också involverad i att skapa en arbetsplats för synskadade. Historien om Sharp Tokusen Kogyo berättar historien om företagets historia, från dess arbetsplats under krigstid till dess grundande 1950.[5]
Det är viktigt att inte göra det här arbetet till en ensidig historia där grundaren räddade människor. Det finns arbetare som faktiskt har skaffat sig kompetens, stöttat kvalitet och samlat på sig arbete. Om vi avfärdar dessa personer i bakgrunden av historien tappar vi syftet med att skapa en arbetsplats ur sikte.
Även om det som gick förlorat inte kan återlämnas, kan den återstående kraften knyta an till nya människor och jobb. Kanske är det kärnan i en nystart att knyta ihop dessa knutar en efter en.
Det jag vill föra vidare från Hayakawas liv till framtiden är inte en läxa för att välkomna motgångar. Istället för att skynda på någon som befinner sig i en svår situation bör vi arbeta tillsammans för att hitta ett fotfäste där den personens kvarvarande styrka kan utnyttjas. Tillsammans med hans färdigheter kommer hans attityd att fortsätta fungera under lång tid.
Vad du tar med dig hem från det här livet.
Lämna tekniken bakom sig.
Vi lämnar också en plats där tekniken kan leva.
- Återkoppla din erfarenhet till ett annat jobb.En ansamling av tillverkning som överlevde omstarten efter jordbävningen. Det du lär dig kan vara användbart även på en annan plats än tidigare.
- Gå in i ett okänt fält genom observation och prototyper.Undersök radions struktur och arbeta med dess produktion. Att erkänna din bristande kunskap är också början på lärande.
- Innan du ifrågasätter din förmåga, skapa förutsättningar för arbete.Historien om stödjande arbetsplatser för synskadade. En persons kraft växer med miljön där den kan användas.
Produkter är inte det enda vi kan föra vidare till framtiden. Möjligheten för människor att arbeta på egen hand är också en stor tillgång.
Ta den visdom du läser och ta ett steg framåt idag.
Ta reda på vad du kan göra med någon du litar på.
Jag skulle vilja lista tre styrkor som jag kan använda även om miljön förändras. Om du har svårt att tänka på det själv, fråga någon du litar på, ``Vad gör jag ofta?''
Öppna tips att tänka på
Det finns ingen anledning att göra ett stort steg direkt. Du kan behöva en paus nu. När du väljer ditt nästa steg, planera det tillräckligt litet för att inkludera den tid du har tillgänglig och de personer du kan be om hjälp.
Historiskt material och redigering
Detta är en specialfunktion på personer baserat på allmänt tillgängligt historiskt material. Händelser som registrerats i företagets historia och diskussioner av YAMATO DENSHI spelas in separat. Nya intervjuer med individerna själva och samtal av YAMATO DENSHI återges inte.
- Skärpa "Grundaren Tokuji Hayakawa"
- Skärpa "Röster från grundaren: Great Kanto Earthquake"
- Sharp "Voices of the Founder: Restarting in Osaka"
- Sharp "Founder's Voice: Radio Business"
- Sharp Tokusen Kogyo "Företagsprofil/Historia"
Bekräftelsedatum för historiskt material och bilder: 11 oktober 2026
Källa till porträttfoto
Tokuji Hayakawa (höger) testar kristallradio 1925. Foto från Sharp History Collection.
Okänd fotograf / Wikimedia Commons/Bildkälla / PD-Japan-oldphoto(Ingen ändring av fotoinnehåll)
DENTolka YAMATO DENSHI
Tänk på förutsättningarna för deltagande samt individuell förmåga.
När en person inte kan visa sina förmågor är det för tidigt att bara ifrågasätta sin egen förmåga. Det kan finnas hinder i verktyg, metoder för förklaring och arbetsfördelning. Innan man ber någon att göra sitt bästa, hur kan vi ändra arbetssidan? Den här frågan kan tas in på vilken arbetsplats som helst.