پیداوار کے بعد ذمہ داری جاری ہے: کیچیرو ٹویوڈا، ایک ٹوٹی ہوئی کار، اور بانی کا فیصلہ۔

استعفی ایک ایسا نتیجہ ہے جسے ہلکے سے نہیں لیا جا سکتا۔

1950 کے انتظامی بحران اور مزدوروں کے تنازعات کے درمیان، کیچیرو نے صدر کے عہدے سے استعفیٰ دے دیا۔ کمپنی کی تاریخ ان مشکل حالات کو بیان کرتی ہے جن کی وجہ سے استعفے اور اجرت میں کٹوتی ہوئی۔^[4] اگر آپ اسے ایک لائن کے ساتھ مسترد کرتے ہیں، ``بانی نے پیچھے ہٹ کر مسئلہ حل کر دیا،" تو آپ ان لوگوں کو نہیں دیکھ پائیں گے جن کی زندگیاں بدل گئی ہیں۔ "،

اگر آپ ذمہ داری قبول کرنے کے لیے تیار بھی ہیں، تب بھی آپ تمام مطلوبہ نتائج حاصل نہیں کر پائیں گے۔ یہ واقعہ ہمیں انتظام کے تعین کو انتظام کے نتائج سے الگ کرنے کی ضرورت سکھاتا ہے۔ احترام کا مطلب کڑوی سچائیوں سے جان چھڑانا نہیں ہے۔ "،

جائے وقوعہ پر جائیں۔ پریشانیاں جانیں۔ کام کے ڈھانچے پر واپس جائیں۔ اور نتائج کا سامنا کریں۔ اس کو آگے پیچھے اکیلے عنوان سے تبدیل نہیں کیا جا سکتا۔ "،

اگرچہ مستقبل کا کام کاریں بنانا ضروری نہیں ہے، تب بھی ایسے حالات ہوں گے جہاں آپ کسی کو قیمت فراہم کر سکیں۔ آگے جو کچھ ہوتا ہے اس میں آپ کتنے ملوث ہیں؟ کیچیرو کی زندگی ہمیں نہ صرف مصنوعات بنانے کے لیے استعمال ہونے والی ٹیکنالوجی کے بارے میں سوچنے پر مجبور کرتی ہے، بلکہ مصنوعات کے حوالے کرنے کے بعد اپنی ذمہ داریوں کے بارے میں بھی سوچتی ہے۔ "،